Marquée par les conséquences du changement climatique et par une envolée durable du prix des carburants, l’année 2026 a rappelé à quel point l’électrification des usages s’impose comme un levier décisif en matière de transition énergétique, de souveraineté et de pouvoir d’achat. Pourtant, ses bénéfices concrets restent encore méconnus du grand public.
C’est précisément pour rendre les solutions d’électrification plus visibles, plus compréhensibles et plus accessibles que Rexel France et huit industriels majeurs de la filière électrique ont décidé d’unir leurs voix à travers une campagne de sensibilisation inédite. Celle-ci s’inscrit d’ailleurs dans un contexte plus global de mobilisation de « l’Équipe de France de l’électrification », le nom donné à la filière par le gouvernement.
Dans le cadre de la campagne, ce sont, ABB, Eaton, Gigamedia, Hager, LEDVANCE, Legrand, Nexans, Schneider Electric et Signify qui se joignent à Rexel pour mettre en lumière des solutions concrètes permettant d’accélérer l’électrification des usages dans les logements, les commerces, les entreprises ou encore les bâtiments publics.
Déployée d’octobre à décembre 2026, cette campagne est une grande première pour la filière. Dans chaque volet, un partenaire y partage son expertise autour d’un enjeu clé de la transition énergétique : réduction et pilotage des consommations, rénovation énergétique, infrastructures numériques sobres, décarbonation des câbles électriques ou encore performance des bâtiments. L’objectif ? Montrer que les solutions existent déjà et que chacun peut agir, à son échelle, à travers ses choix d’équipements et ses usages.
Cette initiative s’inscrit dans la continuité du programme Sustainability Shapers, lancé par Rexel pour accélérer la transition énergétique aux côtés de ses partenaires les plus engagés en matière de développement durable. Ensemble, ils entendent poursuivre une ambition commune : promouvoir l’économie circulaire, accélérer l’adoption de solutions durables et améliorer la transparence sur l’impact environnemental des produits. « Pour les clients, la durabilité a besoin d’être simple, tangible et vérifiable » rappelle à ce titre Grégoire Morineaux, directeur stratégie, innovation, ESG et achats de Rexel France.
« Cette campagne est le reflet d’une conviction partagée : les réponses aux grands défis énergétiques existent déjà. L’enjeu est de mieux faire comprendre ces solutions, de les rendre plus visibles et de faciliter leur déploiement », souligne par ailleurs Claire-Sophie Haas, directrice marketing et communication de Rexel France.
Legrand mise sur le made in France comme argument de compétitivité
Le premier volet de la série met en lumière les solutions « Made in France » du groupe Legrand, l’industriel français spécialisé dans les infrastructures électriques et numériques du bâtiment. Le « fabriqué en France » est devenu un enjeu industriel majeur, en particulier dans les appels d’offres. « Nos clients nous demandent des produits “bas carbone” », souligne Elisabeth Jolly, responsable RSE de Legrand France. Le maillage industriel du groupe sur le territoire hexagonal permet notamment de répondre à ces exigences RSE.
D’abord, l’ancrage national permet d’organiser des circuits courts de recyclage. Legrand récupère par exemple les boîtiers lumineux usagés (les lumières vertes qui signalent les sorties de secours), auprès de ses clients et de son éco-organisme, puis les remet en état dans son usine avant de les revendre. Pour Elisabeth Jolly, c’est « une démarche qui transforme progressivement nos pratiques, nos métiers et nos façons de travailler ensemble à l’échelle locale ».
L’écosystème régionalisé facilite aussi la R&D (recherche et développement). La proximité entre usines, distributeurs et utilisateurs permet à l’industriel d’adapter plus vite les produits aux contraintes du terrain. Les bornes de recharge Green’up Home et Green’up Control par exemple, conçues et fabriquées en Normandie par Legrand, répondent ainsi à l’essor de la voiture électrique chez les particuliers.
Rexel, intermédiaire entre les fabricants et les installateurs, s’appuie sur son réseau de plus de 200 000 clients et 500 agences pour faire connaître ces innovations bas carbone. « La multiplication des solutions rend les arbitrages plus complexes. Notre rôle est d’aider les professionnels à comparer les offres et à retenir celles qui répondent le mieux aux contraintes économiques, techniques et environnementales de leurs projets », explique Claire-Sophie Haas, directrice marketing et communication de Rexel France.
Nexans valorise les réserves en cuivre recyclé
Le second épisode de la campagne d’exposition des Sustainability Shapers porte sur l’enjeu clé de la circularité autour de l’un des métaux les plus stratégiques de la transition énergétique : le cuivre. En effet, il n’y a pas d’électrification sans câbles, et pas de câbles sans ce métal. Or, selon l’Agence internationale de l’énergie, la demande mondiale de ce que les spécialistes surnomment désormais « l’or rouge », devrait passer de 27,5 millions de tonnes en 2025 à plus de 31 millions en 2030. Problème : l’offre reste contrainte par les réserves naturelles mondiales. De plus, le cuivre est l’élément qui pèse le plus lourd dans l’empreinte carbone d’un câble. L’extraction du cuivre consomme beaucoup d’énergie, encore majoritairement d’origine fossile, pour faire tourner les foreuses, puis pour concasser et broyer le minerai. Selon l’association négaWatt, la production de cuivre représente ainsi environ 0,2 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, soit 97 millions de tonnes de CO₂ en 2018.
Pour répondre à cet enjeu, Nexans, fleuron français de l’industrie du câble, a donc mis en place une boucle de recyclage à travers un service dédié auquel participe Rexel : CableLoop. « Le cuivre déjà présent dans nos bâtiments et nos réseaux est une véritable ressource industrielle », résume Marie de Williencourt, directrice marketing et innovation France de Nexans. Le principe est simple. Dans le cas de Rexel, les chutes de câbles récupérées dans les centres logistiques, soit 114 tonnes en 2025, partent chez Nexans, qui les recycle et réintroduit le métal dans sa production. Le câblier a ainsi traité 90 000 tonnes de matières recyclées au total l’an dernier et investi plus de 90 millions d’euros à Lens (Pas-de-Calais) dans une unité capable de produire jusqu’à 80 000 tonnes par an de cuivre 100 % recyclé. Son objectif est de porter la part de cuivre recyclé dans ses câbles à 25 % en 2028 (contre 5 % en 2023).
Aujourd’hui, les appels d’offres et la législation imposent une traçabilité et des données environnementales sur les matériaux utilisés sur les chantiers par les entreprises. Rexel France a donc mis en place et déployé ses dernières années son service exclusif Carbon Tracker, un outil qui mesure l’empreinte carbone des produits achetés et aide les clients à arbitrer à l’échelle d’un projet. Par exemple, les câbles Nexans Protect, qui intègrent 11,9 % de cuivre recyclé, ont généré beaucoup moins de CO₂ à la fabrication qu’un câble intégrant 100 % de cuivre provenant des foreuses. Les produits Nexans Protect ont donc passé haut la main l’évaluation du Carbon Tracker et rejoint la Sélection durable Rexel.
De quoi boucler la boucle tout en valorisant ces produits à hautes valeurs environnementales.
Schneider Electric et Rexel : la donnée au service de la performance énergétique des bâtiments
Le troisième volet de la campagne autour des solutions promues dans le cadre du programme Sustainability Shapers est consacré à la question du pilotage énergétique des bâtiments. Un enjeu de taille puisque le résidentiel et le tertiaire représentent ensemble 45 % de la consommation d’énergie en France, dont 15 % pour le seul tertiaire, selon l’Ademe. Pourtant, les outils de pilotage restent peu utilisés. Si plus de 80 % des grands bâtiments tertiaires de plus de 20 000 m² sont équipés d’un système d’automatisation et de contrôle, ou BACS (Building Automation and Control System), seuls 16 % de l’ensemble des sites tertiaires en disposaient en 2025, et près de la moitié de ces systèmes n’étaient pas exploités. « La technologie ne crée de la valeur que si elle est correctement choisie, installée, mise en service, puis exploitée », résume Luis Liberal, vice-président Digital Énergie et Segments Tertiaires de Schneider Electric France.
Avant de piloter la dépense énergétique des bâtiments, encore faut-il pouvoir mesurer sa consommation. « Avant même de parler d’intelligence artificielle ou d’automatisation, il faut savoir précisément ce que l’on consomme, à quel moment et pourquoi », explique Grégoire Morineaux, directeur stratégie et innovation chez Rexel France. Le distributeur a d’abord appliqué cette logique à ses quelque 500 sites en France, avec à la clé une baisse d’environ 30 % de sa consommation d’énergie en quatre ans et 10 millions d’euros d’économies.
Pour cela, il a fallu mesurer ses dépenses énergétiques, puis prendre les bonnes décisions afin de réduire sa consommation. Pour cela, Schneider Electric fournit des technologies de mesure et de pilotage tandis que Rexel les inscrit dans une trajectoire de performance adaptée aux besoins et aux contraintes de chaque client, notamment à travers son offre OPEN, du diagnostic à la mesure des résultats. À terme, Luis Liberal anticipe des bâtiments capables de décaler automatiquement certains usages vers les heures où l’électricité est moins chère ou moins carbonée. Le pilotage énergétique ne se limite alors plus à réduire une facture : il permet de mieux maîtriser la production et la consommation des bâtiments appelés à devenir plus électriques, plus connectés et plus flexibles.
