Transition énergétique

Transformer pour durer

Comment transformer son modèle d’affaires pour créer durablement de la valeur et contribuer aux transitions de demain ?

Ce quatrième épisode est une conversation inédite entre Florent MENEGAUX, Président du Groupe Michelin, et Guillaume TEXIER, Directeur général du groupe Rexel.

Publié le 29 octobre 2026

Cette épisode réunit Florent Ménégaux, PDG du groupe Michelin, et Guillaume Texier, directeur général de Rexel, autour d’une question centrale : comment construire une entreprise responsable et durable dans un monde marqué par les crises, l’incertitude et les tensions politiques et économiques ?

L’entreprise responsable face aux crises

Dans un monde marqué par les crises climatiques, géopolitiques, économiques et énergétiques, les entreprises doivent conserver un cap tout en restant agiles. Pour Michelin comme pour Rexel, la responsabilité consiste à concilier les enjeux sociaux, environnementaux et économiques, sans opposer performance et durabilité.

Le rôle d’entraînement des entreprises

Michelin et Rexel considèrent qu’ils doivent transformer l’ensemble de leur écosystème, et pas seulement leurs propres activités. Rexel souligne notamment que moins de 1 % de son empreinte carbone provient directement de ses opérations, l’essentiel étant lié aux produits distribués. Le groupe agit donc auprès de ses centaines de milliers de clients et de ses fournisseurs pour accélérer l’adoption de solutions plus durables.

La technologie comme levier de transition

La transformation durable est au cœur du modèle économique des deux groupes. Chez Rexel, les activités liées à l’électrification durable représentent environ 30 % de l’activité. Les dirigeants défendent une approche nuancée de l’intelligence artificielle et des data centers : ces technologies ont un coût environnemental, mais peuvent aussi contribuer au progrès humain et à la lutte contre le changement climatique si elles deviennent plus sobres.

Les entreprises comme points d’ancrage pour l’avenir

Face à l’instabilité politique et aux reculs réglementaires, les entreprises peuvent apporter de la continuité grâce à leur vision de long terme, leur pragmatisme et leur capacité à proposer des solutions concrètes. Michelin, présent dans plus de 100 pays avec 135 000 salariés, mise sur la cohésion et l’innovation. Rexel, qui compte plus de 26 000 collaborateurs, entend poursuivre son rôle de facilitateur de l’électrification et de l’adaptation au changement climatique.

Publié le 29 octobre 2026