La France compte environ 300 data centers, qui consomment près de 10 TWh d’électricité par an. Surtout, les nouveaux projets prennent de l’ampleur : selon RTE, la majorité des demandes de raccordement portent désormais sur 100 à 200 MW, soit l’équivalent de la consommation électrique d’une ville comme Le Mans ou Saint-Étienne. Une dizaine dépassent même 400 MW1.
À l’échelle mondiale, l’AIE estime que la consommation électrique des data centers pourrait presque doubler entre 2025 et 2030. Dans le même temps, la densité de puissance des serveurs dédiés à l’IA a été multipliée par onze entre 2020 et 2025.
Industrialiser pour accélérer le déploiement
Pour l’opérateur, réduire le temps de chantier revient à rendre plus rapidement disponibles, et commercialisables, de nouvelles capacités. Aussi pour accélérer les déploiements sans sacrifier la qualité, une partie croissante des opérations peut être déplacée du chantier vers des environnements contrôlés, où les équipements sont préparés, assemblés et testés avant leur installation.
C’est notamment le rôle de Gigamedia, marque du groupe Rexel spécialisée dans les infrastructures de communication de données. Elle conçoit et fournit des solutions d’infrastructure de câblage, de fibre optique et de réseau pour les bâtiments connectés et les data centers. Avec son service PRE-T, les liaisons fibre optique sont assemblées et testées dans son atelier de Lille, puis livrées sur le chantier, prêtes à être installées. « Plus on prépare, assemble et teste en amont plus on garantit la qualité de l’installation pour nos clients » explique Anne-Brisce Grasset, Directrice des Marques Propres du groupe Rexel. Au-delà de l’aspect service, l’environnement est un enjeu majeur des centres de données : « 50 % de notre chiffre d’affaires est aujourd’hui couvert par des PEP (profils environnementaux produits), qui permettent à nos clients de comprendre et d’optimiser l’impact environnemental de leurs projets », ajoute-t-elle.
Coordonner les expertises et cadencer les approvisionnements pour éviter les ruptures d’activité
Une hausse de la densité informatique ne concerne jamais uniquement les serveurs. Elle affecte simultanément l’alimentation électrique, le refroidissement, le réseau, la sécurité et le pilotage.C’est là que se situe l’un des principaux points de fragilité du projet : chaque lot peut être performant isolément et pourtant créer une faiblesse à son interface avec les autres.
Sur un data center, Rexel mobilise ainsi plusieurs expertises : câbles et chemins de câbles, protection électrique, sécurisation du bâtiment, ventilation et climat intérieur, pilotage énergétique, mais aussi équipements de la salle IT.
L’entreprise intervient comme point de coordination entre les différents aspects du projet. L’objectif étant de faire dialoguer très tôt les contraintes électriques, réseau, sécurité ou encore refroidissement, plutôt que de les traiter séparément.
Un savoir-faire d’autant plus précieux sur des réalisations complexes. Sur un grand site situé en Île-de-France, Rexel intervient ainsi sur plusieurs lots en mobilisant les spécialistes concernés auprès de la société chargée de coordonner les différents volets techniques du projet.
Une maîtrise qui passe aussi par le cadencement des approvisionnements « Nous sommes également amenés à anticiper les besoins à partir de la nomenclature technique du site, constituer les stocks nécessaires et organiser leur mise à disposition au rythme réel des travaux », souligne Grégoire Morineaux, Directeur Stratégie, Innovation et Achats de Rexel France.
Sécuriser l’exploitation sans immobiliser du capital
Cette exigence devient encore plus importante une fois le site en activité. Une défaillance électrique, réseau ou de refroidissement ne représente plus seulement un incident technique : elle peut interrompre le service et affecter directement le chiffre d’affaires.
L’incendie du site OVHcloud de Strasbourg, en mars 2021, a rappelé les conséquences opérationnelles et financières que peut entraîner l’arrêt prolongé d’une infrastructure critique, avec une remise en service qui s’est prolongée sur plusieurs semaines.
Pour l’opérateur, la priorité est double : pouvoir remplacer rapidement un équipement critique en cas de défaillance, sans pour autant constituer sur site des stocks importants et coûteux à immobiliser.
Une problématique à laquelle la logistique de Rexel apporte une réponse très concrète. Pour sécuriser la disponibilité des sites, le groupe s’appuie sur des stocks projet mobilisables à J+1, représentant jusqu’à 40 000 références, mais aussi sur des stocks consignés directement chez le client, accessibles immédiatement en cas de besoin. Une organisation permettant de concilier rapidité d’intervention et souplesse : la profondeur du catalogue et la mutualisation des stocks permettant d’anticiper les besoins sans figer les approvisionnements.
Concevoir pour absorber la prochaine montée en charge
Un data center est un actif appelé à évoluer longtemps après sa mise en service. RTE estime qu’il peut falloir dix à quinze ans pour atteindre environ 80 % de la consommation correspondant à la puissance réservée.
Entre-temps, les usages, les densités et les technologies auront changé. Modularité, accessibilité, réserves de capacité et facilité de maintenance doivent donc être intégrées dès la conception.
