Chez Rexel France, cette exigence se traduit par un ancrage fort dans les métiers et une organisation pensée pour maximiser l’impact sur le terrain. Édouard Pichon, Directeur Administratif et Financier France chez Rexel, revient dans cet entretien sur les piliers de cette transformation : un contrôle de gestion multi-niveaux, une collaboration renforcée avec les directions opérationnelles, une approche progressive de l’innovation technologique, et une volonté claire de recentrer les équipes financières sur l’analyse, au service du business.

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