La transition du modèle linéaire « fabriquer-produire-jeter » vers une économie circulaire repose sur des transformations profondes, à toutes les étapes de la chaîne de valeur. Engagé à consolider son co-leadership en matière de développement durable, Rexel lance le programme Sustainability Shapers. Une initiative qui s’appuie sur la collaboration avec ses fournisseurs les plus matures pour accélérer cette transition. On en discute avec Grégoire Morineaux, Directeur Stratégie, Innovation et Achats de Rexel France.

Qu’est-ce qui a amené Rexel à imaginer Sustainability Shapers ?

Grégoire Morineaux : Sur le sujet environnemental, notre motivation est la même depuis le début : créer de l’impact nous-mêmes, et engager nos clients à en faire autant. Or on ne peut pas y arriver seuls, sans l’implication des acteurs en amont de la chaîne de valeur. C’est ce qui nous a amenés à impliquer nos principaux partenaires dans la démarche, en concevant un programme spécifique dédié au partage et à la mise en avant des efforts déployés pour décarboner nos activités. 

Pouvez-vous présenter le programme en quelques mots ?

G.M. : L’idée qui sous-tend le programme est de se donner des droits et des devoirs les uns vis-à-vis des autres, dans les enjeux qu’on se fixe par rapport à la décarbonation. Sustainability Shapers se décline en plusieurs volets : promouvoir l’économie circulaire, accélérer les ventes durables en valorisant les innovations environnementales, et garantir à nos clients une transparence absolue sur l’impact et la performance environnementale des produits qu’ils achètent .

Quels critères permettent à un fournisseur de devenir un Sustainability Shaper ?

G.M. : D’abord, nous demandons aux adhérents qu’ils nous présentent une feuille de route globale intégrant des engagements sur le volet social, environnemental, de l’éthique et de la conformité.  Nous avons également un niveau d’exigence élevé concernant la transparence sur la donnée environnementale (volumes, couverture, qualité).. Naturellement, les initiatives exclusives que nos partenaires sont prêts à engager avec nous font également partie des critères d’admission.

Quels bénéfices un adhérent peut-il tirer du programme ?

G.M. : Grâce à Sustainability Shapers, nos partenaires peuvent accéder à un certain nombre de données. Par exemple, Rexel peut leur fournir des benchmarks comparatifs pour les aider à affiner le positionnement de leurs offres, en particulier sur le volet de l’impact environnemental. Nous pouvons également concevoir avec eux des partenariats inédits, voire des offres promotionnelles sur certains de leurs produits les plus vertueux. 

Qui participe au programme aujourd’hui ?

G.M. : Aujourd’hui, les partenaires engagés dans le programme sont au nombre de neuf (ABB, Schneider, Legrand, Nexans, Signify, Ledvance, Hager) , dont nos deux marques de distribution (Gigamedia et Bizline). Pour le moment, tous ont une dimension internationale et sont capables d’opérer dans les pays couverts par le groupe Rexel.

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur les projets développés entre Rexel et les Shapers ?

G.M. : Ils sont tous différents ! Dans nos agences, par exemple, nous accompagnons Nexans et son offre de câbles bas-carbone, en amont via la collecte de chutes et non-consommés, et en aval à travers la mise en avant de ses produits les plus vertueux. D’autres partenaires ont été sélectionnés en raison de leurs offres de produits recyclés ou biosourcés. C’est le cas de certains produits d’appareillages de Schneider Electric ou Legrand, ou encore de luminaires comme la gamme Everloop de Ledvance, que les clients peuvent identifier immédiatement sur notre site et en magasin, grâce à un marketing différenciant. De son côté, ABB Électrification a engagé avec le Groupe ENVIE Rhône-Alpes un partenariat autour d’un canal de reconditionnement de chargeurs de véhicules électriques. Toutes ces initiatives ont un point commun : associer performance énergétique et technologie de pointe. D’ailleurs, plusieurs Shapers (GigaMedia, Hager, Bizline) ont déjà obtenu le statut EcoVadis Platinum, qui est la plus haute distinction du programme EcoVadis.

Quel est l’intérêt de Sustainability Shapers pour le client Rexel et l’utilisateur final ?

G.M. : Le déploiement de ces solutions est une chose ; leur adoption sur le terrain en est une autre ! Maillon essentiel de la chaîne de valeur, nos clients sont aux avant-postes de la transition énergétique. Pour eux, elle représente une formidable opportunité de différenciation, assortie d’obligations réglementaires qui embarquent l’ensemble des parties prenantes, à l’échelle nationale et européenne ! Pour y participer, nos clients installateurs ont besoin de solutions, mais aussi d’accompagnement de la part du distributeur sur des sujets fondamentaux (comment fonctionnent les scopes d’impact environnementaux ? qu’est-ce qu’un BGS ? etc.).In fine, ils peuvent apporter des réponses concrètes à leurs clients, c’est-à-dire aux citoyens.